A qui ce programme s'adresse-t-il ?
- Dirigeants / DRH qui souhaitent sécuriser la transmission des savoirs et fidéliser les talents.
- Managers, experts et référents métiers, amenés à devenir mentors.
- Nouveaux collaborateurs / managers en prise de poste (mentorés).
- Équipe RH qui pilote, ajuste et mesure le dispositif.
Problématiques rencontrées
Croissance rapide : intégrations en continu,
savoirs tacites peu formalisés, risques d'inégalités d'intégration.
Dépendance à des experts clés,
menace de déperdition de savoirs en cas de départ.
Hétérogénéité des pratiques managériales,
silos et circulation d'information inégale.
Manque de temps pour former,
risque d'essoufflement de dispositifs internes.
Coopération transversale insuffisante,
difficultés à faire circuler les savoirs entre
métiers et services.
Défis intergénérationnels : valoriser les expertises seniors et soutenir l’engagement des nouvelles générations.
Situation actuelle
- Des experts de bonne volonté mais démunis pour la transmission, peu outillés ou sans repères pédagogiques, qui basculent vite en mode « conseils », « tutorat » ou « sauvetage ».
- Des binômes qui démarrent sans cadre explicite de confiance, ni objectifs partagés.
- Une coordination RH en recherche de lisibilité, de pilotage et de rituels de suivi structurés.
- Des initiatives de mentorat qui peinent à démontrer leur impact et à s’inscrire dans la durée.
Situation souhaitée
- Un cadre clair et structurant (charte, rôles, éthique, confidentialité, rituels).
- Des mentors formés, capables d'accompagner et de transmettre sans imposer.
- Des binômes qui s'accordent sur des objectifs et progressent séance après séance.
- Une coordination outillée (tableau de bord, indicateurs, rituels) et un réseau de mentors soutenu et supervisé.
- Une culture de l'apprenance et de l'entraide qui accélère l'intégration et sécurise les savoirs clés.
Promesse
En quelques semaines, vous enclenchez une dynamique afin de lancer un dispositif de mentorat concret et mesurable, qui accélère l'intégration, fiabilise la transmission des savoirs et renforce l'engagement des talents, sans alourdir les processus de l'organisation.
Offres et conditions financières
3 offres adaptées à vos attentes :
outiller, structurer ou transformer votre dispositif.
Option 1
Navigation côtière
2 500 €HT
Soutien des volontaires pour les former et les accompagner efficacement dans la posture de mentor
- Cadrage & outillage
(charte, tableau de bord.
2 x 2 heures
- Formation des mentors + supports et carnet de bord du mentor. 1 jour
- Rdv de bilan : évaluation, recommandations et perspectives. 2h
Option 2 (recommandée)
Navigation hauturière
6 000 €HT
Formation approfondie des mentors, accompagnement et structuration de la coordination interne
- Cadrage & outillage (charte, parcours, kit d'accompagnement, tableau de bord). 3 x 2 heures
- Formation des mentors + supports et carnet de bord du mentor. 2 x 1 jour
- Session collective de soutien et apports formatifs à 3 mois – 0,5 jour
- Rdv d'appui opérationnel sur la période. Base 3 x 2h
- Rdv de bilan - évaluation, recommandations et perspectives. 2h
Option 3
Grande traversée
9 500 €HT
Accompagnement complet pour le déploiement et la réussite de la démarche
- Cadrage & outillage complet.
3 x 2 heures
- Formation des mentors + supports et carnet de bord du mentor. 2 jours
- Rdv individuels en coaching flash. Base 1h30 par participant
- Rdv d'appui opérationnel. Base 5 x 2h
- Supervision de la communauté : 2 à 3 sessions de 2h à 3h
- Rdv de bilan - évaluation, recommandations et perspectives. 2h
Pour qui ?
Organisations qui veulent initier un dispositif tout en gardant la structuration et le pilotage en interne.
Pour quoi ?
Poser un cadre clair, former les mentors et fournir l’essentiel pour démarrer en autonomie.
Pour qui ?
Organisations souhaitant structurer le mentorat avec un appui externe régulier pour guider le transfert interne.
Pour quoi ?
Consolider le cadre, accompagner la coordination, outiller durablement les mentors et les relais internes..
Pour qui ?
Organisations qui recherchent un dispositif complet, piloté et animé de bout en bout.
Pour quoi ?
Bénéficier d’un accompagnement clé en main : formation, supervision, coordination et sécurisation du déploiement.
Présentation des intervenants
Nous offrons la complémentarité de nos approches, comme pour allier le feu et l'eau, l’intensité qui ouvre et la présence qui rassure. Nous partageons l'expérience du coaching professionnel et de la formation, les réussites dans l'accompagnement du mentorat. Nous croisons nos réflexions et interventions pour sécuriser et enrichir le déploiement de vos projets.
Arnaud Longeanie – T-way
J’ai l'ambition de rendre les humains et les organisations éveillés et robustes, dans leurs pratiques, et dans leurs interactions avec les systèmes qui les entourent, pour faire face aux grands changements qui nécessitent de revisiter nos modes de fonctionnement.
Arnaud Longeanie
06 82 85 72 82
arnaud.longeanie@t-way.fr
Dominique Dumur – Amaredum
Dans mes interventions, nourries d'approches complémentaires dédiées à l'accompagnement, je mise sur l'alliance et la qualité de présence, la clarification des attentes et des enjeux, et de nombreuses invitations à vivre l'expérience, à oser le plaisir de changer.
Dominique Dumur
06 87 70 80 25
d.dumur@amaredum.com
Programme d'accompagnement
du Mentorat